BiTGlobal高管释疑：持牌机构托管，确保WBTC合规与安全

近期，Wrapped Bitcoin（WBTC）遭遇了自其诞生以来最为严重的一次FUD风波。此次风波源于WBTC的原始托管人BitGo计划将该资产的控制权转交给与 BiT Global的联合运营机构。

不过这一风波已告一段落。9月25日，在经过了长时间的讨论后，Sky(原Maker DAO) 顾问 BA Labs 表示，建议无限期暂停去除WBTC的程序。

WBTC作为一种将比特币资产映射在以太坊区块链上的代币，其稳定性和可靠性一直是用户信任的基础。

近期，BiT Global的董事会成员Robert Liu接受了全球知名的加密行业媒体Coindesk的专访，透明解答了公众对于BiT Global Trust与BitGo之间合作的各种疑问。他就BiT Global Trust与BitGo合作的背景，波场TRON创始人孙宇晨在其中发挥的作用、比特币托管问题以及WBTC的增长潜力和未来发展等问题进行了详细的解释。

通过这次采访，Robert不仅打消了社区的担忧，也为WBTC的未来发展描绘了一幅清晰的图景。

孙宇晨仅以战略顾问身份参与其中合作

Robert首先澄清了与BitGo建立联系的过程，强调孙宇晨在此过程中扮演的关键角色。他提到：“孙宇晨是我们能够顺利与BitGo建立初步联系的重要桥梁。尽管我来自传统金融行业，并不直接认识BitGo团队，但通过孙宇晨的引荐，我们得以与BitGo的CEO Mike Belshe成功对接。”

Robert进一步说明，孙宇晨作为战略顾问，主要负责将两个团队聚集在一起，并未直接参与公司的运营管理或持有密钥。他强调：“考虑到孙宇晨在业内的地位——尤其是他在亚洲加密货币行业的影响力，我们没有必要对他的重要性有所遮掩。他看到了机会，但自己并不是香港持牌信托平台 BitGlobal Trust 的管理人员。他既不是内部员工，也不是公司股东，所以不持有密钥。”

谈及孙宇晨，Robert表示：“孙宇晨无疑是业界的先锋人物，他创立了波场TRON，并在多个方面取得了显著成就。孙宇晨在波场区块链的发展中做出了巨大贡献，特别是在RWA项目方面取得了显著成功。

他提到：“客观来说，波场TRON在 RWA 项目方面可能是目前做得最成功的 L1 区块链，推出了美元稳定币（包括泰达币 USDT）。TRC-20标准USDT的全球市场份额超过 50%， 营收额也是最高的。目前有 600 多亿美元的稳定币资产在波场链上流通，这些成绩是毋庸置疑的。”

同时，他也提到了去年HTX发生的黑客攻击事件，并表示如果当时没有孙宇晨后续的处理，用户们可就麻烦了。“是他让用户重拾信心，感到安全。基于这些客观事实，我认为市场应该对他做出公正的评价。”

BiT Global Trust密钥管理结构调整：三方持牌机构托管，确保合规与安全

在谈到 BiT Global Trust 原计划持有两个密钥并随后进行结构调整的问题时，Robert详细解释了这一变化的背景和原因。他表示：“我们原本计划由 BitGo U.S.持有热钱包的验证密钥，同时BiT Global Trust作为托管方持有两个密钥——主密钥和备用密钥。这其实是强制要求。作为公共资产的持牌托管机构，我们必须要证明我们对相关资产拥有主要控制权，否则我们就算不上是信托机构了。如果出现意外怎么办呢？ 应该由谁担责呢？肯定是持有两个密钥的机构，出于这一原因，我们必须持有两个密钥，而不是由BitGo持有全部三个密钥。”

然而，这一计划引发了社区的广泛关注，不乏一些负面情绪。Robert回忆道：“当时各种舆论满天飞，引发了很多负面情绪。然后我们展开了一次社区会议，那次会议中提出的意见对我们非常有帮助。报名参加的人很多，其中不乏提出 WBTC 这一概念的元老级人物。在他们的主持之下，社区成员提出了一大诉求。他们表示，此次调整的幅度太大，大家事先并不知情，也不了解BiT Global Trust，因此并不放心。”

面对社区的担忧和质疑，BitGo 提出了一个新的解决方案。Robert解释道：“我们也思考了这个问题。BitGo随后提出了另一个可行的解决方案。在当时企业重组的过程中，BitGo 尚未拿到亚洲地区的牌照，但在准备进军亚洲市场。就在我们发布公告的同一个月内，BitGo Singapore 就正式获得了新加坡金融管理局颁发的牌照。既然密钥不能交给第三方保管，有社区成员指出，那能否投票选出值得信赖的社区成员来持有密钥呢？我们显然是不赞成这种想法的，否则就违反了信托规则了，而我们又是持牌机构，更不能这么做。因此BitGo主动提出让刚拿到新加坡牌照的BitGo Singapore来托管密钥。最终的结果就是，三个密钥由三个持牌机构分别保管。我们持有用于包装和解除包装的主密钥，BitGo负责验证，而BitGo Singapore则负责托管存储于安全地点的备份密钥。”

短时不会更改新的收入模型，WBTC的去中心化程度仍是顶级的

Robert还谈到了Bit Global Trust业务的吸引力所在。他指出：“我们都注意到贝莱德等主流金融机构已经入场全力押注现货ETF。既然这些知名传统金融机构看好比特币ETF，我们认为WBTC也具有广阔的前景。我们希望这项资产实现增长，希望帮助WBTC重回之前的巅峰，还要实现十倍增长，甚至远超目前100亿美元的规模。这是其一。”

他进一步分析了WBTC现阶段发展不足的原因：“根据我们自己的沟通分析，WBTC 发展不足有几个原因。其中一个原因便是美国的监管环境。几乎所有的WBTC都来自国际平台，所以WBTC并不直接与终端用户打交道，而是与商家对接。而几乎所有商家都是海外实体，他们与海外用户接触来推广WBTC。但是想想看，我个人觉得国际大户也没有理由在目前的监管环境下还将他们的WBTC存放在美国中部某处的金库中。虽说美国的监管政策也许明年会有所松动，但到目前为止仍然没有改变。这是阻碍WBTC发展的主要原因之一。”

在谈及收入模式时，Robert表示：“在现有的业务增长至少五到十倍之前我们是不会考虑新的收入模型的。我们是托管平台，只希望专注于托管本身。目前我们的目标是确保安全合规，让用户对我们放心，愿意与我们一同成长。”

对于业内关于去中心化程度的竞争，Robert阐述了 Bit Global Trust 的独特优势。

“我们在司法管辖和地理意义上都真正实现了对保险库和私钥的分散控制。这一点无可匹敌，而且意义重大。在全球监管还未统一的情况下，我们的设置是万无一失的，不会出现单点故障。几乎不可能出现有三个不同的司法辖区提前沟通好并共同施压的情况，这是其一。”他说。

Robert同时强调，“我们找到了中心化和去中心化之间的平衡点。要让包装比特币这种具有重要战略意义的资产实现增长，中心化绝对是有必要的。要想扩大资产规模，就必须找到值得信任的机构来托管价值几十、上百亿的比特币。某些去中心化项目方让你放心把自己的比特币交给他们，一旦出了事他们都不会负责。这些人甚至不透露自己的真实姓名，用的是各种奇奇怪怪的动物名。”

Robert最后表示，“再看看中心化的项目方，比如发行cbBTC的Coinbase，我们不像他们一样经常收到政府监管部门的传票。他们时不时就会因为资产或者投资cbBTC的客户等被传唤出庭，我们就没有这样的问题，因为香港和新加坡的监管规则很不一样，非常清晰明白。”

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